운때 [명사]운이 들어오는 때. 사업도 운때가 맞아야 성공하는 법이다. 출처 : 네이버 사전 요즘의 나로 말할 것 같으면, 확실히 “운때” 에서 빗겨 나가 있다. 뭔가 잘 안 풀리고 답답하기도 하고, 앞이 잘 보이지도 않는 것이, “나는 지금은 운때가 맞지 않다” 고 얘기해도 무방하겠다. 현재 고생하는 것은 괜찮다. 사서 고생이라고 젊었을...

태터툴즈에서 부터 이어져온 텍스트큐브를 계속 사용하고 있었는데, 플러그인의 부재 등의 이유로 워드프레스로 블로그 툴을 바꿨다. 기존의 글들도 옮겨올 예정인데 ani2life 님이 만든 툴을 쓰면 된다. 그런데 여기에 약간의 버그가 있어서 버그리포팅을 하고 기다리는 중. 다시 열심히 일기를 써보자.

회사 사람 중에 재주있는 사람들 참 많다. 외국 생활을 하신 분들일까? 2010-09-16 21:56:31 산과 들이 이제 빛 바랜 녹색을 띄고 있네. 곧 울긋불긋한 색이 될 것 같다 2010-09-18 15:53:44 글 쓰는 습관도 잃어버린 요즘이다. 2010-09-27 19:41:52 욕심은 바라는 마음에서 나온다. 이 세상 어느 것에도 욕심을 부리지 말자. 내가 마음대로 할...

갑자기 문득 생각이 들었다. 내가 찾고자 했던 게 뭔지 그 욕구의 기변에 무엇이 있는지 알게 됐다. 그것은 ‘치열함’ 이었다. 치열하게 살고자 하는 욕구가 있었는데, 지금의 내 생활에서 그 바램을 충족시켜 줄 수 있는 곳은 회사 뿐이었고, 거기서 만족을 느끼지 못하자 오갈데 없는 불만들이 쌓여있었던 모양이다. 아드레날린 중독증 패턴 조직이 미친...

Top sub 라는 어워드를 한국지사에서 수상했다. 마케팅부서의 행사라 우리 R&D 는 객(客) 으로서 참가했다. 장소는 남산에 있는 반얀트리라는 곳이었다. 멤버쉽으로 관리되며 운영되는 곳인만큼 처음 가본 사람에게는 서울안에 이런 곳이 있었나 라는 인상을 주기에 충분했다. 본 행사는 요렇게 생긴 풀이 있는 곳 옆에서 진행되었다. 행사 사회는 김제동. 순발력, 재치, 입담 최고더라....

친구가 전화왔다. 컴퓨터 설치하고 있는데 윈도우즈7 좀 급하게 구해달라고 한다. 직장 상사가 장가 간다며 집에서 쓸 컴퓨터를 설치하고 있단다. 내가 받는 회사 스트레스는 차라리 양반이구나 하는 생각이 들었다. 괜히 미안해진다. 2010-09-09 20:14:18 칼릴 지브런의 걀혼 이라는 시 멋지네 2010-09-11 20:28:43 박찬호 '오뚝이처럼' 마침내 아시아 선수 최다승 | Daum 미디어다음, 어떤...

트위터니 페이스북이니 미투데이같은 소셜 서비스 쓰는 사람들이 주변에 점점 늘고 있다. 이런 서비스를 쓸 것 처럼 보이지 않는 분들도 스마트폰 붐에 힘입어 다들 인터넷 곳곳에 자리들을 잡으신다. 자동으로 추천해주는 사람들과 마냥 친구맺기를 하다 보면, 내가 속해 있는 온갖 인맥의 사람들이 얽히게 된다. 문제는 이게 그리 편치 않다는 것. 그러니 결국은...

TEN Attributes of a good employee - bill gates 2010-09-03 16:28:26 Shut up! Announcing your plans makes you less motivated to accomplish them. 자신이 세운 목표를 동네방네 말하고 다니다 보면, 거기서 만족감을 얻은 나머지 진정한 노력은 게을러 질 수 있다는 이야기 2010-09-05 15:27:26 The Illustrated Guide to a Ph.D, 연구하는...

큰 그룹에서 멍청한 사람들의 힘을 절대 과소평가하지마라 -the art of project management 중 2010-08-26 10:21:39 새벽 두시쯤 잠이 안 오길래, 그래 어디까지 버티나 보자 했다가 아침 여섯시에 취침했네. 2010-08-29 13:30:25 내가 어리석었네. 제기랄 2010-09-02 12:52:25 새로운 걸 시도하기 전에 먼저 무엇을 개선하고자 하는지 명확히 할 것. 문제점을 문장으로 써볼 것...

실패에서 배우는 방법을 깨우쳐야 되는데 쉽지 않다. 망해가는 상황에서는 이성을 잃기가 쉽고, 전체를 관망하기가 어려우며, 나를 깨우쳐 줄 주변 사람들도 마땅히 없기 때문이다. 눈맞추기 : 급하고 복잡한 프로젝트는 팀을 한곳으로 모은다. 무드링 관리 : 관리자가 프로젝트 상태를 프로젝트가 직면한 문제, 위험, 결정사항으로 파악하지 않고, 팀이 보이는 열정, 노력, 활동으로 파악한다....