위대한 기업은 다 어디로 갔을까 - 짐 콜린스 지음, 김명철 옮김/김영사 경영 서적들은 화려한 제목에 맞게 자극적인 내용들로 독자를 홀리기 마련인데, 짐콜린스의 책들은 그에 비하면 따분한 느낌마저 든다. 하지만 책을 읽을 수록 본질에 대해서 돌아보게 해준다. 그래서 울림이 강하다. 이번에 읽은 책은 위대한 기업으로 평가됐던 회사들이 어떤 과정을 거쳐 몰락에...

2016 년을 돌아본다. 얻은 것은 무게감이다. 무게감은 균형을 유지할 수 있게 도와준다. 또한 흔들림에서 빠르게 회복할 수 있는 복원력을 가져다 준다. 공자님 말씀대로, 불혹하기 위한 방법들을 배우고 훈련하는 과정이라 생각한다. 매일 조금씩 짬을 내서 하는 명상과 일기 쓰기 덕을 톡톡히 보고 있다. 한편 건강은 좋지 않다. 시간을 만들어 운동하지 못한...

개발 작업을 시작 할 때 에디터 열고, 소스 코딩 부터 하는 개발자들을 종종 볼 수 있다. 특히 주니어 개발자들에게서 많이 볼 수 있는 모습이다. 일필휘지로 술에 취한 듯 코딩하고, 단번에 컴파일되어 에러 없이 돌아가는 프로그램이 개발자들의 로망임을 이해 못하는 바는 아니나, 여기에는 몇가지 문제가 있다. 이 이야기를 조금 해보려고 한다....

재고는 만들어 놓고 아직 팔지 못한 제품을 말한다. 소프트웨어 회사에도 재고가 있다. 시디로 만들어 종이 박스에 넣은 채 창고에 쌓아놓은 것들을 말하는 게 아니라 소프트웨어 개발의 공정 과정에서 발생하는 산출물 중 쓰이지 않은 것들을 말한다. 소프트웨어 재고는 회계장부 상에 잡히지는 않지만 분명히 존재하며, 높은 비용을 초래한다. 소프트웨어 개발에서 재고는 다음과...

일본전산 이야기 - 김성호 지음/쌤앤파커스 직원 동기부여하는 건 어려운 작업이다. 나가모리 사장은 다른 문제들 보다도 이 가장 어려운 문제를 단순하면서도 저돌적으로 해결했다. 무리를 해서라도 말이다. 일본전산 이야기는 불황동안에도 폭발적 성장을 한 회사의 이야기이다. 이 성장을 만들어낸 일본 전산의 사장은 가장 중요한 가치로 직원들의 열정을 꼽는다. 열정이 있는 직원에게 동기부여를 해주면...