일본전산 이야기 - 김성호 지음/쌤앤파커스 직원 동기부여하는 건 어려운 작업이다. 나가모리 사장은 다른 문제들 보다도 이 가장 어려운 문제를 단순하면서도 저돌적으로 해결했다. 무리를 해서라도 말이다. 일본전산 이야기는 불황동안에도 폭발적 성장을 한 회사의 이야기이다. 이 성장을 만들어낸 일본 전산의 사장은 가장 중요한 가치로 직원들의 열정을 꼽는다. 열정이 있는 직원에게 동기부여를 해주면...

좋은 기업을 넘어... 위대한 기업으로 - 짐 콜린스 지음, 이무열 옮김/김영사 이 책은 이제 비즈니스 고전이 된 책이다. 2001년 출간되었다. 빠르게 변화하는 기업환경에서 70, 80 년대 기업들의 성공사례를 분석한, 15년 전 출간된 책이 주는 교훈이 있을까? 있다. 저자가 시대를 뛰어넘어 위대한 도약을 이뤄낸 기업들에서 공통점을 추려내는 작업을 했기 때문이다. 결론부터...

정의 죄수의 딜레마란 각 행위자들이 자신의 이익을 극대화하기 위해 행동하면 최악의 결과가 나오는 상황을 말한다. 위키피디아에서 관련 예시를 가져와보면 아래와 같다. 상황은 다음과 같다. 두 명의 사건 용의자가 체포되어 서로 다른 취조실에서 격리되어 심문을 받고 있다. 이들에게 자백여부에 따라 다음의 선택이 가능하다. 둘 중 하나가 배신하여 죄를 자백하면 자백한 사람은...

개발팀장 찾습니다 우리나라에는 개발팀장이라는 직급이 있다. 구인 공고를 살펴보면 개발팀장 찾습니다라는 제목이 많이 보인다. 이는 특히 규모가 작은 조직에서 더욱 그렇다. 인원이 많은 회사라고 해도, IT 부서의 규모가 상대적으로 적은 조직에서도 마찬가지다. 코딩을 좋아하는 개발자들이 경력이 쌓이면 팀장을 맡아달라는 회사의 요구를 듣게 된다. 많은 경우 회사의 이런 제안에 대해 거부...

생각이 떠오를 때 마다 어떤 식으로든 정리를 해둬야 한다. 두서없이 어딘가에 써두는 덤핑을 해둘 수도 있고, 곰곰히 생각해서 이를 관통하는 하나의 생각으로 압축 요약해 둘 수도 있다. 정리를 해두지 않으면 스트레스 수치가 올라간다. 정리해 두지 않고 방치하면 의식 속 한 구석에서 계속 에너지를 소모하게 된다. 마치 백그라운드에서 몰래 돌아가는 프로그램처럼...